İnteraktif ajanslar son yıllarda o kadar büyük gelişme gösterdi ki, artık İngiltere ve Amerika’da çalışma ortamı olarak daha cazip yerler haline geldi. Reklam ajansında çalışan pek çok reklam yaratıcısı ya interaktif ajanslara kreatif direktör olarak geçiyor ya da kendileri bir ajans kuruyor. Hem atmosfer olarak hem geleceğinin parlak olması nedeniyle interaktif ajansların cazibesi giderek artıyor. Hatta bazı seviyelerdeki maaşlar bile interaktif ajansta daha iyi duruma gelmiş bile İngiltere’de.
Campaign dergisi, 2 Kasım sayısında yer alan makalesinde okuyucularına, "CV’nizde bir online pazarlama deneyimi yoksa, bundan sonra işiniz zor" diye sesleniyor ve verdiği isimlerle reklam ajanslarından interaktif ajanslara geçişlerin son dönmelerde ne kadar arttığına dikkat çekiyor.
Yurtdışında durum buyken acaba Türkiye’de interaktif ajanslarda neler oluyor? Tabii ki İngiltere’deki gibi 5 milyar dolara koşan bir dijital pazarlama sektöründeki dinamikleri ve düşünce sistematiğini Türkiye’ye uyarlamak çok doğru olmayabilir. Ancak şu da bir gerçek ki, Türkiye’de bazı şeyler beklenildiğinden hızlı gelişiyor ve bütçesi 5 milyar dolara ulaşmasa da interaktif pazarlama giderek önemini artırıyor, hatta günümüzün parlayan yıldızları arasında bulunuyor.
Türkiye’de kreatif ajanstan interaktife geçenler ne düşünüyor?
İnteraktif ajansların reklam ajanslarından yapısal farkları ne?
Çalışanlar hangi yönlerden farklılaşıyor?
İnteraktif ajansların verdiği maaşlar çalışanlarını tatmin ediyor mu? Maaşlar kreatif ajanslardaki maaşlara ulaştı mı?
Hangi özelliklere sahip elemanlar interaktif ajanslar için "altın değerinde"?
Şu an içinde bulunulan durum gelecekte nasıl bir değişiklik gösterecek?
Bezoone’dan Orsan Erksoy’un dediği gibi interaktif ajanslar, "kafasının arkasında priz olan insanlar"ın yeri. Türkiye’nin önde gelen interaktif ajans yöneticileri kafalarının arkasında priz olan insanları ve interaktif ajansların durumunu Marketing Türkiye’ye anlattılar.
Kafasının arkasında priz olan insanlar çoğalıyor 
